遵义恒立汽车销售服务有限公司

  “恒立名车”成立于2015年6月，一直致力于汽车销售领域发展，是一家专业从事综合汽车销售的公司，销售品牌覆盖奔驰、宝马、奥迪、保时捷、玛莎拉蒂、路虎、奥迪、沃尔沃、凯迪拉克、丰田、大众、林肯、福特等多品牌汽车。公司为了赢得在未来市场上的竞争优势，以管理科学、布局合理、功能完善、形象完美为目标，以优创服务为宗旨，实行低成本、低利润、高服务的营销策略，全新上线‘城市高端综合展厅’。公司地址：遵义市汇川区沈阳路258号，办公及展厅面积1000平方米，公司下设综合管理部、资源部、销售部、财务部、客户关系部、售后部等六个部门，全方位为客户打造“一体化”服务。产品优创：汽车6S店真正实现了产品价值的提升恒立汽车城市综合6S展厅真正实现了产品价值的提升，资源团队通过各平台的彼此共享、互补以及优势的嫁接宣传，以此提升产品价值、汽车6大产品体系，理想购车“一站到位”的全新“6S”理念，推出立体化、真实化的汽车展示。配套多渠道汽车金融服务。平台创新：微信平台同时运营从固守门店大本营，到拓展官方微信服务新天地，恒立汽车不断创新。首次应用官方微信提供线上汽车紧急救援、汽车报价、二手车核价、汽车以旧换[查看全部]新、为客户全程办理保险理赔、推送畅销车型消息，尝试多种与微信听众互动形式（包括定向推送和回复）、金融咨询等无忧服务。　　企业精神　　“恒久立本，严信服务”　　　服务理念“三服务(3S)”即微笑服务、站立服务、跑步服务。微笑是体现爱心、真诚、友善的表情语言，给人以亲切感。　　站立是体现恭敬、正直、诚实的姿态语言；给人以尊敬感。跑步是体现快捷、灵活、高效的行为语言，给人以信赖感。“3S”理念从三个方面高度体现了恒立人高尚的道德情操和朴实的行为品质，是指导公司员工的行为准则。“3S”服务标准是：赢得顾客的信赖。　6S门店管理1．整理（SEIRI）——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。2．整顿（SEITON）——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标示。目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。3．清扫（SEISO）——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。目的：稳定品质，减少伤害。4．清洁（SEIKETSU）——维持上面3S成果。5．素养（SHITSUKE）——每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。目的：培养有好习惯，遵守规则的员工，营造团员精神。6．安全（SECURITY）——重视全员安全教育，每时每刻都有安全观念，防范于未然。目的：建立起工作的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。精细管理、管理、精益管理　制度是创造优秀员工的基石，　6S是落实制度的标准的工具。折叠