上海宜天服装设计有限公司

  丝考，上海宜天服装设计公司旗下品牌***；公司业务主要从事男、女服服装品牌服务。设计团队都是国内一线男***品牌的设计总监，亦有六年以上经验的成熟服装品牌设计师组合而成。他们精通设计，熟悉市场。常在意大利、法国、日本等地学习考察，紧抓时尚脉搏，让研发出的产品在屡屡获得好评。制作团队更是有着十多年一线品牌技术经验的版师和样衣师。多个服装品牌公司在“宜天”的参与下得到了极大的改善和发展，适应市场，销售极大的提升。服务中“宜天”会针对企业制定一系列符合品牌的企划预案，逐一实施。品牌公司如何有快速反应来适应变化万千的市场，需要强大而专业的团队进行量身定制，不断的提供适应并引领时尚的潮流。真正的成为名符其实的“服装品牌公司”。公司提供多项的设计服务：让中小服装企业投资风险降到低，更让企业在产品上无后顾之忧。企业团队：宜天公司创始人anne徐香华女士：汉龙威尔杯“十佳服装设计师”中华杯“十佳服装设计师”；宜天公司建立了强大的设计与技术团对，均来自于各个大型服装公司。他们精通设计，熟悉市场，具有丰富的产品经验；研发的产品在市场中得到很好的销售并获得认可。技术版型由国内一流的版师主理，样衣以及大货生产都能有效精准的控制。工厂方面，不同品类的服装有专业工厂生产，有专业的人员全程把控，使加工成本与风险降到低。企业设计服务：一、产品企划　　服务内容：　　1、品牌定位理清　　品牌定位（路线、风格、年龄层、价格带）　　目标客群分析竞争分析（“品牌”与竞争品牌）　　流行趋势分析　　2、产品结构与产品比例规划　　以市场需求来决定产品结构结合本身的特长、　　服饰潮流以及同类竞争者（类似价位、消费群）　　的情况来制定详细的产品结构。　　3、产品上货波段规则　　上货波段的安排要根据产品生命周期、品牌定位、　　顾客对货品更新频率的需求。每个品牌是不同的。　　4、产品开发时间表确认公布　　5、产品开发流程控管规划二、设计顾问　　服务内容：——为品牌提***品设计整合、　　策略咨询及指导，把握产品方向——帮助企业建立完善的产品开发运作模式及设计管理，定期深入企业进行教练式辅导。服务重点：帮助企业建立规范的产品开发架构和运营模式1、客户公司设计团队的组建与培养。2、产品开发流程的规范与建立。3、产品研发体系的梳理与建立。4、产品设计管理的导入与运作。　　5、对客户公司设计团队的产品设计进行指导和审核。6、货品款式讨论与确认。7、版型、面料、颜色、手感等讨论与确认。8、产品结构调整。9、检视样衣及试穿调整。　　10、尺寸，配比审核。三、设计托管　　服务内容：　　协助客户开发一定量的新产品，相当于承包企业整季或整年的部分产品设计开发：　　1、年度产品时间安排；2、整季主题确定；　　3、品牌产品结构确定；4、整季色彩确定；　　5、整季面料挑选确定；6、辅料挑选确定与设计；　　7、品牌款式设计；8、面料与款式的二次设计；　　9、整盘服装的调整确定。　　服务方式：承包整个或者部分产品，　　每个系列明确需要的产品数量（可每月选款确定）四．产品开发　　服务内容：协助客户开发一定量的系列产品，为各类品牌或贴牌公司提***品设计。（另外针对面料公司开发符合面料品类的服装便于面料的推广）五．买手整合　　服务内容：　　协助品牌公司全盘系列产品的买手开发工作。制定每大季客户产品的设计方向、产品风格和开发计划。在国内外专业市场或客户指定区域进行货品采买、选样、开发与组货。六．***定制　　服务内容：提供符合企业、团体及个人精神的量身定***装。七．贴牌生产服务内容：提***品大货的生产，辅助企业既能够得到优质产品，更能降低大货生产的成本