上海丸松服饰有限公司

  外海胰次郎，迈出丸松百年的步 1904～1913 创建田附针织品工厂，推动针织品出口 外海商店店主外海胰次郎从中国进口棉花和棉籽，向印度等广大海外地出口棉线和棉制品、他预感到针织品行业出口会继续增长，于是于1904年创建了负责制造部门的企业-田附针织品工厂，这就是丸松的前身、 产品通过外海商店直接出口到印度等国家，切实提高了公司业绩、虽然开始是规模较小，但因在印度等地受带好评，获得了大量定单，几年的时间就不得不扩大设施规模，所以在浦江建设了新工厂，并补充了机械设备、 步入外海钢吉管理时代，太平洋战争爆发1934~1943 积极打入海外市场，丸松株式会社诞生 钢吉社长在1936年亲自到中国市场进行视察调研，积极寻找进军大陆市场的机会、因为当时的日本还受到各国经济、军事的***，他觉得从日本国内出口民用物资到中国将变得困难，所以以便在中国北方的天津建立了制造服装布料的工厂，丸松的家海外工厂就此顺利诞生、 随着1939年第二次世界大战的爆发，加之日美通商条约于第二年被废除，向欧洲、南洋的出口通道被掐断、因此，钢吉社长在新京市(长春)开设了新京被服工厂，在大连、奉春、***等地也设立分店和办事处，通过努力保住了在满州的销路、 1941年，丸松合资会社进行改组并迎来了其25周年华诞、经过多年的稳步发展，丸松已经成为了业界的企业，进而改名丸松株式会社、但是，因为战局紧迫，员工不断被征用，只得关闭了海外***工厂的一部分，在兵库县开设光谷工厂、 迈向日笠丰德、外海达、冲田博管理时代，***崩溃与国际竞争的激化1994~2006 破坏与创造，考验是飞跃的基础，展望下一个一百年 1933年，专务懂事日笠丰德就任第六代代表懂事社长、在***崩溃和国际竞争激烈的背景下，他兼任营业本部部长，致力于新领域的开拓，但并没有带来业绩的回升、 1995年，日笠社长邀请企业主出山，于是外海达(外海钢吉的长子)就任代表懂事会会长，两年后兼任第七代社长，2000年开始一心一意的担当起社长一职、 外海社长采取了三点举惜来解决公司存在的各类问题；1在中国设立三兴丸松纺织有限公司，在上海设立办事处(现在的本单位)；2将总公司迁至大阪本町，设立东京分店；3***休闲娱乐用地，关闭工厂，清除积压等处理了当前绪多问题、此外，他还制定了中期三年经营改善计划"；RE’BIRTH-100等，努力改善经营状况。 2004年，丸松迎来了创立100周年。作为企业主外海社长完成了当前企业主要任务后，于第二年的05年让位于第八代社长冲田博，改任代表董事会会长。在迈向下一个百年之际，冲田博社长也面临新的挑战。