襄阳宇翔铭远信息咨询有限公司

  本单位是一家致力于为中小企业服务的信息公司，属于行政管理局注册的管理咨询服务机构，是专业从事管理咨询、企业培训、企业信息服务的公司。公司技术力量雄厚、拥有具有世界500强企业背景及经验的高端咨询、实施专家团队，我们将以丰富的从业经验、国际国内一流领先的管理理念，为企业提供专业、精准的咨询、培训及软件信息类服务。管理咨询：管理咨询应用科学的方法，找出企业存在的主要问题，进行定量和确有论据的定性分析，查出存在问题的原因，提出切实可行的改善方案，进而指导实施方案，使企业的运行机制得到改善，提高企业的管理水平和经济效益。管理咨询的作用：看&ldquo；老板&rdquo；所看不到的现象，做***的&ldquo；眼睛&rdquo；； 想&ldquo；老板&rdquo；没时间想的问题，做***的&ldquo；外脑&rdquo；；做&ldquo；老板&rdquo；想做却没能力做的事，做一双能执行各种复杂困难任务的&ldquo；手&rdquo；。战略咨询：战略咨询是根据企业与对标、行业标准对标、企业标准对标结果来给高中层领导定制企业蓝图规划的参考。咨询行业在国际及国内越来越被认可、重视，国际国内大企业为了企业自身的提升优化、***发展、与国际接轨，均做过不同环节、不同阶段的管理及战略咨询，引进国际国内先进的行业、管理理念，为自身企业诊断祛病，规划舵向蓝图。特别是中国现在处于转型期，我们的中小企业管理者更加需要认清行业形势不被眼前遮目，对企业进行优化提升、***更新，为企业的健康、发展掌舵。企业培训：在给企业做管理咨询过程中，我们可以将先进性的管理理念、营销理念传授给企业相应的岗位，也可以单独对企业的岗位做此方面的培训，内容可以涵盖：市场营销：通过对行业市场及企业的调研，完成企业产品和品牌的塑造，产品销售渠道的建设、维护，经销商开发与管理，产品的销售情况、销售终端、销售人员的管理，产品促销策略规划。结合时下的形势，在传统的营销之外，帮助企业实现&ldquo；互联网+&rdquo；的思维转变及行销策划。销售管理：根据企业现状，规范定制企业的销售流程，实现销售订单、交货、发票的全流程管理，同时客户信用控制、税收、发票等数据与财务进行无缝集成，实现企业的销售风险控制及财务透明化管理。生产管理：根据企业生产流程现状，利用企业所处行业先进案例，对企业的生产流程进行科学合理的优化，实现对生产计划、物料需求计划、能力计划、车间控制、成本核算和项目管理的管理、生产订单的闭环控制，达到企业的精细化生产。采购管理：对企业采购流程进行梳理，调研市场采购现状及前景，对企业的采购物料进行科学分类，通过采办分离实现采购交易的透明公开阳光化。利用集中采购与分散采购的合理结合，实现企业的采购效率高化、采购成本低化。库存管理：对企业库存物料进行梳理分类、对企业的仓库库位进行科学合理的规划，实现企业的物料存放有序化，提高库存物料的查找效率。对库存物料的周转率进行监控，提高库存有效周转率。结合企业对物料的需求计划分析、市场价格价值分析，对有战略意义的物资进行安全库存备货，对需求计划得当的物资实行零库存化，实现企业库存成本较低、企业整体价值大化。财务管理：对企业的账套的财务会计（总分类账、应收账款、应付账款、财务控制、金融投资、法定合并、基金管理）、资产管理（投资控制、固定资产会计、技术资产管理）、控制（成本中心会计、基于业务活动的成本核算、订单和项目会计、产品成本核算获利能力分析、利润中心会计、公司管理）进行管理，可通过企业的实际情况分开或组合使用这些财务管理功能。人力资源管理：根据科学化的管理，结合企业现状，为企业的人力资源决策提供全方位的解决方案，包括人力资源规划、时间管理、招聘管理、员工薪资核算、培训计划、差旅管理等，并与企业的财务、物流等组成了对接，实现数据共享及集成透明。客户关系管理：选择和管理有价值客户及其关系的一种商业策略，要求以客户为中心的企业文化来支持有效的市场营销、销售与服务流。我们通过对企业的销售、市场营销、客户服务以及应用等流程的数据分析，及通过提高客户的价值、满意度、赢利性和忠实度来缩减销售周期和销售成本、增加收入、寻找扩展业务所需的新的市场和渠道供应商关系管理：通过调研市场，帮助企业来改善与供应链上游供应商的关系，致力于实现与供应商建立和维持长久、紧密伙伴关系，通过对双方资源和竞争优势的整合来共同开拓市场，扩大市场需求和份额，降低产品前期的高额成本，实现双赢的企业管理模式。供应链管理：围绕企业及产品，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及终产品，后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到终用户连成一个整体的功能网链。利用这种范围更广的企业结构模式（包含所有加盟的节点企业）。使企业不仅有一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链，而且有一条增值链，物料在供应链上因加工、包装、运输等过程而增加其价值，给相关企业都带来收益。我们的特点：专业性：能够为解决管理和经营中的实际问题提供技术知识和技巧建议性：提出高度客观的建议，不干涉企业的决定或变革实施，真正作出决定的是企业的***管理者***性：公正地、真实地、坦率地、客观地、不顾及任何个人得失地建议企业经营者该做些什么长期性：不仅仅为企业经营者提供战略的建议，并且在被认可和授权后参与到具体的实施工作中。同时，我们将一直关注着企业的发展，一旦企业出现其他管理和经营问题，我们将再次继续帮助企业解决问题我们服务企业的原则： 善解人意：彻底了解企业的需要、彻底了解企业的困难、彻底了解企业的问题 殚精竭虑：满足企业的需要、排除企业的困难、解决企业的问题 心甘情愿：服务是所有商业工作的本质、服务企业是咨询行业的本质、服务企业是我们的价值体现和快乐源泉。